Optimierung der Abläufe und des Kapitaleinsatzes
Sie bekommen direkt einen Einblick in den aktuellen Auftragsbestand und in die Folgen Ihrer Entscheidungen. Was passiert zum Beispiel, wenn Sie einen Eilauftrag vorziehen? Wird dann ein anderer Auftrag nicht abgearbeitet? Und welche Folgen hat das für Ihre Liquidität?
Vielleicht ist es rentabler, auf den Eilauftrag zu verzichten und mit dem kapitalintensiven Auftrag fortzufahren. Isah hilft Ihnen, auf der Grundlage rationaler Argumente die richtige Entscheidung zu treffen. Die Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens und die Erhöhung Ihrer Erträge stehen dabei im Mittelpunkt.
Was hat direkten Einfluss auf Ihr Betriebskapital?
• Debitorenbestand
• Vorräte
• Auftragsbestand
Debitorenbestand
Sie sehen sofort, ob das, was dem Kunden fakturiert ist, auch richtig, termingerecht und komplett geliefert wurde. Wenn es noch Mängel gibt, weshalb der Kunde nicht bezahlt, so lässt sich das schnell klären, um den Weg für die Bezahlung frei zu machen.
Bestände
Sie wissen exakt, wie viel Vorrat an Materialien und Bauteilen Sie jetzt und in naher Zukunft benötigen:
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Sie verhindern, dass die Fertigung stillsteht.
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Sie verhindern, dass unnötig Liquidität gebunden wird und Materialien und Teile nicht marktgängig werden.
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Durch den Einblick in den Materialverbrauch in einer bestimmten Zeit können Sie mit Rahmenverträgen strategisch einkaufen. Ein großer Vorteil, vor allem in einem Markt mit schwankenden Grundstoffpreisen.
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Auftragsbestand
Mit Isah wissen Sie genau, wie Sie Ihre Mitarbeiter, Maschinen und Material optimal einsetzen können, um die Durchlaufzeit möglichst kurz zu halten. Sie haben nicht nur einen Überblick über die Engpässe im Produktionsprozess, die die Durchlaufzeit negativ beeinflussen. Sie sind auch in der Lage, just in time einzukaufen, sodass Materialien und Bauteile dann verfügbar sind, wenn diese im Produktionsprozess benötigt werden. Ihre liquiden Mittel kommen erst dann zum Einsatz, wenn es nötig ist.
Kurz gesagt:
Sie verfügen über alle Möglichkeiten zur Verkürzung der Durchlaufzeit. Aufträge werden schneller abgewickelt und die Bestände reduziert. Und das hat einen direkten positiven Einfluss auf Ihr benötigtes Betriebskapital.